企業(yè)文化墻

以宣傳公司及企業(yè)文化以及提升企業(yè)品牌形象的一面墻。文化墻是企業(yè)文化的載體之一，是企業(yè)文化建設(shè)和品牌落地的建設(shè)陣地，是向客戶和員工、客戶展示企業(yè)方面起到了至關(guān)重要的作用。

企業(yè)層面

一個公司的發(fā)展離不開企業(yè)文化的熏陶，文化是企業(yè)之魂。企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)文化的熏陶，傳播著企業(yè)文化內(nèi)涵，同時也展示著企業(yè)的實力，所以企業(yè)文化墻有著宣傳的作用，讓企業(yè)文化真正深入人心。

員工層面

于員工，對企業(yè)最初對認(rèn)知是從文化墻開始，構(gòu)建企業(yè)文化墻不僅可以平面化、規(guī)范化、特色化，在視覺上形成沖擊力而且營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。

其次企業(yè)文化墻可以提高公司團隊的凝聚力，提高工作效率，推動企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程不斷向前。

客戶層面

企業(yè)文化墻，是企業(yè)文化的濃縮和精華。好的文化墻，會給客戶傳達(dá)出企業(yè)的整體面貌和實力，留給客戶深刻的印象，在無形之中獲得客戶的認(rèn)可和肯定。

凝聚作用

企業(yè)文化能夠提供凝聚力和向心力。好的企業(yè)文化具有精神的魅力，能夠吸引人才。在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)不斷同質(zhì)化的今天，人力資本發(fā)揮著越來越重要的作用，一個企業(yè)要發(fā)展，沒有好的企業(yè)文化環(huán)境和強有力的企業(yè)文化建設(shè)是不可想象的。企業(yè)文化是吸引和留住人才的法寶。

導(dǎo)向作用

將員工個人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來，用人性化管理方法。人性化管理是一種重視各種激勵因素，引導(dǎo)員工自覺創(chuàng)造的管理。同時，人性化管理也比較注重員工個性、自我實現(xiàn)、溝通、平等等價值的引導(dǎo)和實現(xiàn)?？梢哉f，人性化管理的要求就是企業(yè)文化成為管理的具體化。

促進(jìn)作用

企業(yè)文化可以促進(jìn)經(jīng)濟效益，或者說有助于促進(jìn)經(jīng)濟效益。在思考企業(yè)文化的意義時，要兼顧企業(yè)文化和經(jīng)濟效益的融合。

激勵作用

文化激勵包括營造公平競爭的環(huán)境、營造講效率的環(huán)境，高層與員工有更多的溝通，塑造好的企業(yè)形象讓員工自豪，員工的參與感更強等等。

輻射作用

企業(yè)文化塑造著企業(yè)形象，優(yōu)良的企業(yè)形象是企業(yè)成功的標(biāo)志。包括兩個方面：一是內(nèi)部形象，他可以激發(fā)員工對本公司的自豪感、責(zé)任感和崇尚心理;二是外部形象，他能夠更深刻地反映出企業(yè)文化的特點和內(nèi)涵。企業(yè)形象還可能對國內(nèi)外其他企業(yè)產(chǎn)生一定的影響，具有巨大的輻射作用。

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