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類別:新聞資訊 > 文化建設(shè) 時間:2022-12-24 關(guān)注:500次
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(一)項(xiàng)目任務(wù)與目標(biāo)

1、搶救性發(fā)掘保護(hù)成都公衛(wèi)歷史,編撰一套有關(guān)公衛(wèi)歷史的大型圖書和中英文雙語醫(yī)院宣傳畫冊,有效推動歷史學(xué)界重視和開展地區(qū)公共衛(wèi)生歷史文化研究,并取得一批研究成果。讓成都公衛(wèi)歷史文化在地區(qū)公共衛(wèi)生歷史學(xué)界形成共鳴和影響,豐富天府文化“四川現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源、四川現(xiàn)代傳染病防治歷史”內(nèi)涵。

設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:公衛(wèi)年鑒(歷史變遷、大事記、歷史名人)、巴蜀公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年鑒(公衛(wèi)與區(qū)域疫病防治事業(yè)的同步發(fā)展)、黨建引領(lǐng)、公衛(wèi)醫(yī)療發(fā)展(以MI理念引領(lǐng))、公衛(wèi)事業(yè)規(guī)劃、公衛(wèi)擔(dān)當(dāng)、公衛(wèi)文化建設(shè)等。

2、全面升級完善成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心MI理念系統(tǒng),梳理醫(yī)院基礎(chǔ)理念、應(yīng)用理念體系,匯總“理念識別系統(tǒng)”手冊,為醫(yī)院傳播成都公衛(wèi)歷史文化、強(qiáng)化成都公衛(wèi)文化品牌提供新的權(quán)威依據(jù)和重要支撐。

設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:公衛(wèi)年鑒(歷史變遷、大事記、歷史名人)、巴蜀公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年鑒(公衛(wèi)與區(qū)域疫病防治事業(yè)的同步發(fā)展)、黨建引領(lǐng)、公衛(wèi)醫(yī)療發(fā)展(以MI理念引領(lǐng))、公衛(wèi)事業(yè)規(guī)劃、公衛(wèi)擔(dān)當(dāng)、公衛(wèi)文化建設(shè)等。

(1)項(xiàng)目準(zhǔn)備&調(diào)研:建立醫(yī)院文化建設(shè)委員會,進(jìn)行實(shí)態(tài)調(diào)研,包括:

問卷調(diào)查:通過問卷形式了解醫(yī)院管理者及醫(yī)院員工對醫(yī)院的發(fā)展方向是否明確、對醫(yī)院的認(rèn)知情況是否清晰、對醫(yī)院的發(fā)展有怎樣的想法。調(diào)查范圍:醫(yī)院員工、醫(yī)院周邊居民。涉及內(nèi)容:醫(yī)院發(fā)展調(diào)查、醫(yī)院文化調(diào)查、醫(yī)院戰(zhàn)略調(diào)查、醫(yī)院精神文明調(diào)查、崗位調(diào)查。調(diào)研數(shù)量:不低于3次,員工調(diào)研采用線上形式每次總份數(shù)不低于300份(特定人群調(diào)研將根據(jù)人群具體數(shù)量確定),周邊居民調(diào)研份數(shù)不低于50份。

個人訪談:針對于醫(yī)院管理者、代表性員工、患者以及患者家屬的調(diào)查形式。調(diào)查范圍:醫(yī)院離退休職工、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院在職老員工。涉及內(nèi)容:醫(yī)院歷史、醫(yī)院文化、醫(yī)院精神、醫(yī)院未來發(fā)展等。調(diào)研數(shù)量:各類人群訪談原則上均不低于5人,實(shí)際確認(rèn)需由文化建設(shè)委員會共同確定。調(diào)研形式:選擇醫(yī)院特定區(qū)域設(shè)立訪談區(qū),進(jìn)行1對1或2對1的形式,與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,同時將攝像記錄過程,作為文化建設(shè)檔案。

資料收集:通過書面材料、網(wǎng)絡(luò)資訊等收集的醫(yī)院相關(guān)訊息。調(diào)查范圍:醫(yī)院負(fù)責(zé)資料提供工作,需求由供應(yīng)商提供。涉及內(nèi)容:醫(yī)院歷史、醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)院大事件、醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)等。調(diào)研形式:檔案資料整理、現(xiàn)有資料整理、其他渠道資料收集。

駐點(diǎn)調(diào)研:觀察醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、員工以及患者的行為,以及醫(yī)院現(xiàn)場情況,分析醫(yī)院現(xiàn)文化方面的相關(guān)內(nèi)容。調(diào)查范圍:醫(yī)院內(nèi)各區(qū)域調(diào)研。涉及內(nèi)容:醫(yī)院文化落地情況、醫(yī)院視覺整體情況、醫(yī)院標(biāo)識存在的問題、醫(yī)院各區(qū)域文化展示情況、醫(yī)療服務(wù)情況。調(diào)研數(shù)量:完成不低于30份的駐點(diǎn)調(diào)研表。

座談會:通常以會議討論的形式呈現(xiàn),相關(guān)醫(yī)院文化類會議,都將是收集調(diào)研素材的重要途徑。調(diào)查范圍:醫(yī)院各部門&科室負(fù)責(zé)人及核心成員。涉及內(nèi)容:各科室文化需求、各科室文化落地執(zhí)行情況。調(diào)研數(shù)量:根據(jù)部門&科室進(jìn)行劃分,具體劃分方式將由醫(yī)院文化建設(shè)委員會共同商定。

(2)基礎(chǔ)理念識別階段:根據(jù)調(diào)研結(jié)果整理出符合醫(yī)院的基礎(chǔ)理念內(nèi)容以及醫(yī)院歷史相關(guān)的各項(xiàng)成果內(nèi)容,包括醫(yī)院院訓(xùn)、辦院思想、發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、醫(yī)院精神、醫(yī)院價值觀、醫(yī)院使命、 醫(yī)院服務(wù)理念、醫(yī)院學(xué)習(xí)理念、醫(yī)院管理理念、醫(yī)院安全理念、 醫(yī)院人才理念、醫(yī)院創(chuàng)新理念、員工宣誓誓詞等。通過MI文化調(diào)研診斷,了解醫(yī)院文化發(fā)展現(xiàn)狀和未來方向;清晰醫(yī)院目標(biāo),為人力資源績效考核等工作奠定基礎(chǔ);通過核心理念提煉,確立醫(yī)院共同恪守理念價值體系。通過衍生理念規(guī)劃,明確醫(yī)院所秉承的重要指導(dǎo)思想;通過文化體系構(gòu)建,闡明各級員工應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則;通過文化內(nèi)外推廣,達(dá)到文化理念于內(nèi)外的高度認(rèn)同。

(3)應(yīng)用理念識別階段:在基礎(chǔ)理念以及醫(yī)院歷史文化的基礎(chǔ)之上整理出關(guān)于醫(yī)院的應(yīng)用理念內(nèi)容,并形成醫(yī)院理念識別手冊。

3、進(jìn)行成都公衛(wèi)歷史文化環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)。為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立成都公衛(wèi)歷史文化環(huán)境奠定良好基礎(chǔ)。對全院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行成都公衛(wèi)歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計(jì)。為全院進(jìn)行高品位成都公衛(wèi)歷史文化環(huán)境形象打造奠定良好基礎(chǔ)。為醫(yī)院提供成都公衛(wèi)歷史文化社會宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等,促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。

設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:文化環(huán)境策劃方案、文化環(huán)境方案設(shè)計(jì)、文化環(huán)境施工圖設(shè)計(jì)等。

設(shè)計(jì)范圍:三期入口廣場、中庭花園、院前花園、一期入口廣場、生活花園等戶外區(qū)域;全院護(hù)理單元公共區(qū)域走廊、全院住院大廳、行政辦公區(qū)公共長廊、就診等候區(qū)、電梯廳、醫(yī)療街等室內(nèi)區(qū)域。最終設(shè)計(jì)成果包括但不限于以上區(qū)域。

在以上區(qū)域中設(shè)計(jì)融入醫(yī)院MI品牌文化點(diǎn)景、醫(yī)院特色黨政文化、醫(yī)院歷史文化、醫(yī)院特色科普、院史紀(jì)念文化墻、現(xiàn)代疫病防治史話文化墻、醫(yī)療專病科普文化墻文化小品、掛畫等內(nèi)容等。

4、為醫(yī)院提供完整的視覺識別系統(tǒng),通過醫(yī)院視覺識別系統(tǒng)所建立的體系,將醫(yī)院精神內(nèi)涵的差異性充分表現(xiàn)出來,其目的是向公眾傳遞有成都公衛(wèi)視覺形象信息并讓人記住,以此過程提高公眾對成都公衛(wèi)的感知和認(rèn)同。通過對醫(yī)院LOGO標(biāo)準(zhǔn)圖形的衍生應(yīng)用,完善事物應(yīng)用設(shè)計(jì)(模板)的設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:醫(yī)生名片、護(hù)士名片、信封、筆記本、意見箱、醫(yī)生工牌、護(hù)士工牌、行政辦公人員吊牌、紙杯、病歷本封面、通勤車車貼、醫(yī)用CT袋、醫(yī)用X光片袋、醫(yī)院PPT模板、醫(yī)院WORD頁眉頁腳、醫(yī)院電腦桌面背景、車輛出入證等;

(二)設(shè)計(jì)成果

1、歷史文化挖掘:公衛(wèi)歷史宣傳畫冊(2套,封面硬裝,內(nèi)頁銅版紙,膠裝);

2、理念識別系統(tǒng):MI理念識別系統(tǒng)手冊(2套,封面硬裝,內(nèi)頁銅版紙,膠裝);

3、文化環(huán)境系統(tǒng):文化環(huán)境方案文本(2套,封面硬裝,內(nèi)頁銅版紙,膠裝)、文化環(huán)境施工圖(2套,封面銅版紙,內(nèi)頁銅版紙,膠裝,A3);

4、視覺識別系統(tǒng):VIS視覺識別系統(tǒng)圖冊(2套,封面硬裝,內(nèi)頁銅版紙,膠裝);

(三)服務(wù)要求

1、充分理解和認(rèn)識項(xiàng)目背景、意義和任務(wù)、目標(biāo)等。

2、針對項(xiàng)目任務(wù)與目標(biāo)自主創(chuàng)新,策劃形成符合設(shè)計(jì)要求、可行性強(qiáng)的工作內(nèi)容及其成果形式。

3、針對項(xiàng)目有效執(zhí)行,建立科學(xué)完善的工作計(jì)劃,對各子項(xiàng)的工作安排做出對應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃。

4、針對項(xiàng)目順利完成,建立充分有力的保障機(jī)制。與采購人保持良好溝通、采購人提出需求之后,12小時內(nèi)必須做出響應(yīng)。

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